上市筹备与内部控制的法律支持
本所协助处理上市准备中的法律问题:识别并整改问题,将整改结果落实到内部规章及程序中,确认实际运行情况,并整理上市审核所需的说明资料。
未付加班费、关联方交易、股票期权授予瑕疵、知识产权归属:识别问题、解决问题、建立防止再次发生的机制、实际运行该机制,以及能够说明处理经过,是需要分别处理的事项。
本所支持日本及美国市场的首次公开发行(IPO)准备。需要核查的文件及程序因市场而异。
对于没有上市计划的制度建设(为并购出售或开始与大型企业交易作准备),以及上市后的运营,我们也采用相同框架。
逐项梳理问题已处理到哪个阶段
问题是仅被识别、已完成整改,还是已纳入公司制度并实际运行,所需工作各不相同。对于每项法律问题,我们会确认事实及法律要点,梳理已完成及尚未完成的事项。
并非所有问题都按相同顺序推进。整改与内部规章及程序的调整可能并行开展;我们也可能在确认现有制度运行情况的阶段介入。本所会与贵公司人员及其他参与的专业人士分工,采取必要措施。
- 识别与诊断——明确问题所在:审查文件及业务实际运行情况,识别法律问题、需进一步确认的要点及应优先处理的事项。
- 整改——处理既往及当前的问题:分析问题的法律效果与解决方式,协助完成所需整改,包括清偿未付款项、修订交易条件及厘清权利归属等。
- 制度化——将整改成果纳入防止再次发生的制度:依据整改结果,审查规章、合同、审批程序及工作流程,建立公司能够持续运行的机制。
- 运行与留证——确认实际运行及记录:审查公司如何运行该机制及保存记录,判断实际操作是否偏离既定程序,以及是否需要进一步调整。
- 披露与说明——以文件呈现经过及现状:整理问题的发生经过、已采取措施、现状及未决问题,协助处理申请与披露文件中的法律内容,以及对询问的答复。
我们会核查申请市场所要求文件中的法律内容。对于日本市场,这包括Prime及Standard市场的《新上市申请证券报告书(第II部)》,以及Growth市场申请人所需的说明文件。在美国上市时,须核查的文件与程序不同。本所负责日本法事项,包括组织与内部控制安排、合同和内部规章,以及说明资料中的法律内容;有关当地法的问题,则与具有相应司法辖区执业资格的律师合作。工作分工会在开始时确认。
处理状态表的示例
广告审查制度:已完成规章及审批程序的修订。既往广告的处理,以及新程序下审查记录的确认仍在进行。下一步:确认相关广告的处理状态及实际审查记录。
| 问题 | 以服务合同聘用的个人,是否实际上属于员工存在疑问 |
|---|---|
| 已确认事实 | 合同条件;报酬计算方式 |
| 尚未确认的事项 | 是否实际发出工作指示;是否指定工作地点及时间;是否允许为他人工作;设备由谁提供 |
| 当前判断 | 暂定。结论取决于上述事项 |
| 判断方法 | 分别确认实际工作内容、指挥与约束程度,以及报酬性质,再综合判断。任何单一因素均不能决定结论 |
| 根据判断采取的措施 | 倾向于认定具有员工身份时:调整合同分类,转为雇佣,并决定如何处理既往安排。不倾向于认定员工身份时:使合同条款与实际操作一致,修订可能引起误解的条款 |
| 负责方 | 本所(法律判断、合同修订);人事部门(确认实务、实施转换);社会保险劳务士(社会保险、工时汇总) |
| 已完成/待完成 | —/确认实务、决定方针、实施转换、确认转换后的运行 |
| 证明完成情况的文件 | 事实调查记录、新合同、转换的内部批准文件,以及证明新安排持续运行的文件(考勤记录、有关指挥管理的内部沟通记录) |
用于确认整改与运行的资料及事项
| 问题 | 核查事项示例 |
|---|---|
| 未付加班费 | 除核查既往债务的范围及清偿情况外,还确认当前考勤记录、工资计算及支付记录是否一致 |
| 关联方交易 | 对于拟终止的交易,确认其确已切实终止。对于继续的交易,明确其必要性、条件、批准及持续审查方式 |
| 股票期权 | 确认发行及授予条件、所需程序与权利管理是否一致,以及是否已建立今后的管理方式 |
| 知识产权归属 | 分别确认对既有权利采取的措施,以及在新开发与外包中妥善取得权利的合同及操作方式 |
| 既往增资及决议中的瑕疵 | 确认瑕疵的法律效果与可采取的应对措施,并将既往问题的处理与今后程序管理的审查区分开来 |
整改与确认运行所需的时间:取决于问题性质、此前处理程度、公司自行开展的工作,以及需确认的运行记录。本所会梳理事实及剩余工作,与公司和其他参与的专业人士共同考虑时间安排。仅仅经过一定月数,并不意味着整改或IPO所需工作已经完成。
相关经验与支持示例
IPO所需的组织及运行机制
对于准备IPO的企业集团,本所律师每周两次与公司人员召开定期会议,共享进度与问题,并通过公司内部聊天工具持续沟通,全程提供法律支持。
本所负责审查治理架构、董事会及审批制度;制定内部规章并设计审批流程;处理劳动与人事问题;以及关联方交易和集团公司管理。每项工作均由本所准备初稿,再与公司人员共同确定最终内容。
具有相关经验的律师
本所管理合伙人曾为IT、金融、医疗与制药、制造业企业提供并购、境内外IPO及组织架构方面的支持。在监管、劳动与广告事务方面,本所律师中也有处理个人信息保护、劳动法及医疗广告监管,并具有劳动尽职调查经验者。
与贵公司及其他专业人士的职责分工
以下为常见分工示例。各方的实际工作范围,将与相关人员逐案确定。
| 主承销商 | 上市准备期间的建议、承销审核,以及上市申请和审核程序的支持 |
|---|---|
| 审计机构 | 财务报表审计;内部控制审计 |
| IPO顾问 | 总体进度管理;文件编制进度 |
| 社会保险劳务士 | 工时汇总、就业规则备案、社会保险手续 |
| 本所 | 判断法律合规性、评估法律风险、选择整改措施并支持实施、梳理剩余风险,以及审查合同、规章和说明内容 |
| 贵公司 | 确认事实、作出业务决策、建立并运行制度、编制申请文件 |
与财务报告及内部控制的法律协调
财务报告、预算管理,以及内部控制的设计与运行,由公司相关部门及相应领域的专业人士主导。本所负责法律方面,包括合同关系、法律风险梳理,以及内部权限与审批程序。
上市申请与审核的法律支持
申请文件由公司与主承销商合作编制;本所协助整理及审查其中的法律内容。我们会整理问题的发生经过、已采取措施、现状及未决问题,并研究如何在文件中表述及回应询问。
委托范围、费用与启动步骤
确定范围及期间后,本所通常分阶段报价。您可以仅委托识别、诊断及应对方针梳理,再根据结果决定后续范围。如果在该阶段我们认为无需本所参与,会直接告知您。
如需开展涉及全公司的工作,结合驻场法律支持服务、以工作日为单位签约,可能更有效率。确认工作范围、合同条件及费用时,不收取费用。
- 请说明已被指出的问题、此前经过及内部配置
- 本所列明需进一步确认的事实及初步调查范围
- 提出范围、期间及费用方案
- 开始工作
建立后台职能中的法务与内部控制安排
“建立后台职能”除法务外,还涵盖人事、会计、信息系统及总务。本所负责其中的法务与内部控制部分。
| 领域 | 主要交付成果 |
|---|---|
| 人事、劳动与法务 | 就业规则及相关规章、工时管理程序、权限规章、审批流程、合同模板、事项管理体系 |
| 广告审查 | 广告审查规章、按表达类型分类的审查标准、审查流程、审查记录表、相关人员培训 |
| 信息安全、个人信息及数据 | 事件应对规章、初期应对流程、报告及通知与披露标准、联络机制、桌面演练、AI使用规则 |
| 外部询问 | 应对询问、访谈及现场检查的程序;内部逐级报告规则 |
| 会计(协作) | 与本所合作的注册会计师及顾问共同处理 |
常见问题
委托本所后,会不会只是被指出更多问题?
本所的参与不会止于指出问题,而会持续至整改及将成果落实到公司内部规章与程序。我们首先呈现的是已处理事项、剩余工作及下一步安排,而非单纯的问题清单。同时也会确定本所、贵公司及其他专业人士分别负责的范围。
可以只提供规章模板吗?
仅使用模板可能使规章与实际操作脱节,这本身也会成为审核中的问题。拥有规章与实际运行规章是不同的事项。本所的基本做法是先确认实际运行情况,再一并设计规章及其运行方式。
整改需要多长时间?
所需时间取决于问题性质、此前处理程度、公司自行开展的工作,以及需确认的运行记录。我们会梳理事实及剩余工作,再考虑时间安排。仅仅经过一定月数,并不意味着工作已经完成。
我们担心现有劳动实务存在问题,甚至不敢着手调查。
未经核查便进入审核,风险更高。我们会先掌握整体情况,梳理哪些领域需要做到何种程度。请注意,若将清偿处理的范围限定得过窄,审核时可能再次提出该问题。我们建议先依据法律判断确定范围;若作出限制,应能够说明理由。
没有IPO计划,但希望完善公司制度,可以吗?
可以。本所也采用相同框架支持其他目的的委托,例如为并购出售作准备,或建立开始与大型企业交易所需的机制。
Contact
我们会询问目前被指出的问题、此前经过及内部配置,确定从何处着手。确认工作范围、合同条件及费用时,不收取费用。如果我们认为无需本所参与,会直接告知您。
请发送已被指出的问题,与我们商谈我们可以通过中文电子邮件与您沟通。由于能够使用中文进行面谈的人员有限,安排面谈日程可能需要较长时间。
